黃熙文（1966年12月4日－）是台灣的漫畫家。代表作為《
禮品相關產品。
產品有「十八銅人行氣散」、「鳥頭牌愛福好」。
品牌更新的動機
--品牌更新=>開創新局
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產品 => 廣告 => 信用 => 疲態 /-----保持原狀=>淘汰
*為什麼選擇十八銅人?
v 產品本身具有歷史性和故事性
v 產品圖案具象化，易於辨識發揮
v 產品價位與普及，易於創新
老品牌翻新的原則:
1. 保有產品優勢，淘汰產品劣勢
2. 開發新產品(透過一個新的廣告)
3. 重新定位品牌，創造新價值
4. 帶領消費者重新認識品牌價值
5. 創新要循序漸進，不能一下子破壞消費者的既定印象
*品牌更新的切入點?
從潮流的部分做切入，必須全方位的對年輕人做溝通，
*不忘原先商品的特性
*如何將十八銅人的商品形象，深植在消費者的腦海中
-->並非一種附帶,置入性的
*軟化品牌的形象，打入不同的市場
Q & A
Q1. 為何不針對商品本身去做廣告，而是品牌本身?
(ex.一些與藥品較不相關的公仔潮流T，音樂或是漫畫)
A: 由於該公司主要銷售的為藥品，對於藥品本身的法規限制並不少
所推出的潮流貼布貼上圖案是否合法?是否對人體產生影響?
除了法規上的限制，商品的通路上也有限制
所以決定從"品牌本身"打造形象，而不是先對商品本身。
=> 考慮到自己商品本身的條件限制，
從另外的方面著手，先打造強烈的品牌意象。
對於自己領域內所必須負責的東西，
瞭解自己產品的優勢劣勢，還有主要族群，瞭解了基本背景之後
再對年輕人的新市場做新的開創，認為要與年輕人全方位的對話
但其實有些東西，也是他個人興趣，也是個人的一股衝動
在創新的同時，不忘根本，我想這才是最重要的地方
還有，他說我們不管在什麼時期學到的什麼東西，都要好好去學
因為自己真的哪一天會用到也不知道
所以，隨時都要替未來的自己做好準備
